疫情IT建设/疫情信息化建设

疫情加速超融合发展,助力中国企业放眼未来

疫情加速了中国企业对超融合基础架构（HCI）的部署
，推动其向混合云和多云模式转型，助力企业适应后疫情时代的新常态并强化未来竞争力
。中国企业超融合基础架构部署规模显著根据Nutanix发布的《企业云指数报告》 ，约半数中国受访企业已完全采用或正在转换至超融合基础架构
，仅1%的企业表示无相关计划。

电商裂帛“三招”克疫情难关:IT基础发挥重要作用

电商裂帛通过调整货品、转变营销方向 、远程复工“三招 ”克服疫情难关，其中IT基础发挥了关键作用 。具体如下：裂帛应对疫情的“三招
”货品调整：疫情导致消费需求减少
、物流停滞、工厂生产停滞 ，可能使整个春季被跳过
。裂帛减少春季货款
，同时适当下调夏秋货款，以应对下面库存可能产生的影响。

猛兽财经:疫情下行业分析—美股公司分析?—远程办公

〖壹〗 、关于猛兽财经猛兽财经致力于让每一个不甘心的青年人学会美股投资 ，体验在世界上最成熟最合规的市场里做世界头号公司股东的乐趣和刺激
，让每一个青年人有尊严
、平等通过美股投资获得自由 。猛兽像关注猎物一样关注着全球美股、A股 、港股等股票市场，并且为投资人提供专业的财经资讯
、金融圈社交、知识问答 、线上线下活动等服务
。

〖贰〗
、CrowdStrike Holdings行业趋势：疫情加速企业数字化进程 ，在线办公需求激增
，网络安全威胁同步升级。云端存储和远程协作工具的普及，使终端安全防护成为刚需 。公司优势：作为SaaS模式网络安全公司 ，CrowdStrike通过订阅服务保护企业终端设备免受攻击
。

〖叁〗、总结：全球远程互动趋势下，企业可能长期实行线上办公
，这三家公司将从居家需求中持续受益。家得宝依托家居装修刚需，Etsy凭借个性化电商模式 ，苹果通过技术升级和生态系统构建
，均具备疫情后蓬勃发展的潜力 。

?安全复工,GCC在行动丨神州信息篇

〖壹〗 、神州信息在安全复工及疫后产业布局中积极作为，通过金融科技、信创产业
、量子通信等领域的创新推动行业数字化转型 ，助力经济恢复
。具体内容如下：疫情对IT产业的挑战与机遇挑战：复工推迟对项目推进带来难度。

全民战“疫 ”之后,互联网人才需求将迎来大爆发

〖壹〗、全民战“疫
”之后
，互联网人才需求将迎来显著增长，尤其是技术类岗位需求爆发式上升 ，IT人才薪资涨幅明显
，互联网行业招聘规模预计大幅扩张 。历史经验表明危机催生新机遇2003年非典期间，实体零售受冲击促使电商行业崛起 ，迎来爆发式增长。此次疫情中
，类似逻辑再次显现：传统行业如餐饮 、零售
、旅游受重创，而互联网产业因线上化优势获得新增长空间
。

〖贰〗、疫情之后部分地区和部分层次的高校存在扩招的可能性 ，但并非所有高校都会扩招，且扩招规模和范围会受到多种因素的综合影响。具体分析如下：已有相关政策信号：有消息称重庆市教委发函提到扩大普通专升本规模
，适度扩大硕士研究生招生规模 。

〖叁〗 、后疫情时代，全民健康意识提升 ，健康管理师的社会认可度持续提高
。长期职业红利：随着老龄化加剧和慢性病负担加重
，健康管理师需求将长期存在。早期考取证书者有望在行业规范化进程中占据先机，享受政策红利与职业晋升优势 。总结：健康管理师证书的火爆源于社会健康需求的爆发
、政策红利的释放以及职业前景的广阔
。

疫情下的数字化转型,戳中了中国企业的四个痛点

〖壹〗、疫情下的数字化转型戳中了中国企业的四个痛点 ，具体如下：痛点一：如何为消费者创造“全生态体验”“全生态体验 ”的含义：在数字化时代
，“体验
”贯穿消费过程和商业模式，“无体验 ，不商业”。重塑消费者体验时
，52%的企业高管表示虽做了打造客户体验的工作，但没顾及合作伙伴和员工的体验 。

〖贰〗 、典型厂商解决方案与关键因素厂商类型 传统BI厂商：提供指标定义
、建模、固化 、可视化分析工具 ，侧重集中管理与统一口径
。数据管理与服务平台提供商：如Kyligence
，注重数字化体系建设方法论，以去中心化
、自动化、智能化为核心 ，构建灵活高效的指标中台。

〖叁〗 、总结与展望当前中国企业数字化转型呈现“广度有余、深度不足 ”特征，初期目标以局部优化为主
，但未来需向智能制造
、精准营销等深度领域突破 。

〖肆〗、内部挑战及解决方案组织层面适应与统一困难数字化转型涉及跨部门协作，传统组织架构易形成“数据孤岛
” ，部门间利益冲突导致资源分配低效
。解决方案：建立跨部门数字化委员会
，由“一把手”直接领导，明确各部门职责与考核机制 ，通过统一的数据平台打破信息壁垒。

〖伍〗 、权威认证 。总结：软硬实力结合
，推动企业转型锐捷通过“光+云+智 ”体系，以场景化创新解决企业数字化转型痛点：硬实力：端到端产品与技术覆盖全场景需求；软实力：全行业成功案例与持续创新能力。最终帮助企业实现“打造数字优势
、催化业务创新、降本增效”三大目标 ，在不确定性时代构建长期竞争力
。

〖陆〗 、疫情下
，阿里云通过数智化升级助力企业实现“关店不关营收
”，红蜻蜓等品牌借助阿里云技术实现百万级日均销售额 ，数智化转型成为企业逆势增长的核心动力。